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“科隆兴科技，科技兴科隆”，一向保持“低调、谦和、踏实、稳健”的河南科隆公司，走科技兴企的发展道路，创立了现在颇具规模且具良好发展前景的现代化企业。
产品全部替代美国进口
科隆公司董事长程清丰介绍，河南科隆主要生产以高性能球形氢氧化镍(球镍)为代表的各类新型电池的核心材料，是国家重点支持的高新技术产业。目前，科隆高性能球镍已具备10000吨/年的生产规模。产品已全部替代美国进口，大部分替代日本进口。目前科隆已成为中国最大的镍氢电池材料研发生产基地，稳定地占领了中国高端电池市场，并且大批量供应三洋、松下、GP、汤浅等全球主要生产厂商。
他说，河南科隆发挥技术创新优势，延伸产业链条，做精电源材料产业，增强企业综合竞争力，真正要建设成为具有“主营规模化、发展集约化、管理现代化、市场全球化”特色的大规模、跨领域、高成长、高科技型的国际性企业集团。
优化产业链
到2010年，河南科隆将在生产规模化、产品集成化、市场国际化、管理现代化方面迈出重要步伐，电源材料产业实现销售收入24亿元，利税3.6亿元；企业研发投入占主营业务收入的比重达到7%；万元产值综合能耗降低20%。程清丰说，发挥企业科技为主导、产业园区为载体的综合优势。通过增量扩张和资产重组，积极利用科隆公司自身的行业影响力，进一步开拓国内外市场，壮大企业规模，增强企业综合竞争力。在做大主业的同时，着力开发集“两器”、电源材料、大型装备制造为一体的工程整体解决方案，实现由产品制造型企业向服务提供型企业成功转型；到2012年，力争电源材料产业实现销售收入55亿元，利税9.5亿元企业研究开发投入占主营业务收入的比重达到8%；万元产值能耗综合能耗降低25%，电源材料产业继续走在国内前列。
科隆公司董事长程清丰告诉记者，为实现“十一五”规划目标，公司将采取以下措施：
延伸产业链条。充分发挥河南科隆的技术和品牌优势，对电源材料市场进行细分，拓宽产品市场，延伸产业链条，提高产品附加值。
注重技术创新。始终坚持以创新为主线，走科技制胜的发展道路。不断提高自主创新能力，进一步健全技术创新体系，不断加大对科技、人才的投入，为企业的产品技术进步奠定坚实基础。
突出机制创新。加快企业制度建设，加强与国内外优势企业合作，强力推进企业改制和资产重组，不断提高企业的内在活力、发展动力和产业集聚力。
强化资本运营。采取产业经营与资本经营并举的“双轮驱动”方式，加强兼并重组等现代资本运营技术的运用，实现强强联合，使资本运营与产业发展相得益彰。
实现可持续发展。按照清洁、安全和可持续发展的要求，积极进行产业结构调整和技术改造，大幅度提高资源利用效率，继续保持生态环境良好，建设高起点、生态化、有特色的绿色企业。
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